Manajemen Proyek SI

Manajemen proyek adalah sekumpulan prinsip, praktik, dan teknik yang digunakan untuk memimpin tim proyek dan mengatur jadwal, biaya, dan risiko kinerja proyek untuk memberikan kepuasan bagi konsumen. (James R. Chapman,1997, http://www.hyperthot.com/pm_intro.htm)

Manajemen proyek adalah ―penerapan pengetahuan, keterampilan, alat bantu, dan teknik untuk aktivitas proyek dalam rangka memenuhi kebutuhan dan harapan stakeholder.(Project Auditors, http://www.projectauditors.com/Dictionary/P.html)

Definisi-definisi manajemen proyek tersebut mengindikasikan bahwa:

• Manajemen proyek adalah sebuah metode, disiplin, dan proses

• Memiliki seperangkat alat untuk perencanaan, implementasi, perawatan, pengawasan, dan evaluasi perkembangan kegiatan

• Selaras dengan tujuan dan capaian yang lebih besar dari organisasi, manajemen proyek mendefinisikan apa saja yang harus diselesaikan

• Tantangan utama dalam manajemen proyek adalah pengaturan sumber daya dan cakupan proyek, terutama waktu, biaya, dan personel. 

Tujuan manajemen proyek ada 4 yaitu :

1. Ruang Lingkup,
2. Biaya,
3. Kualitas dan
4. Waktu.

Ukuran keberhasilan proyek yaitu ruang lingkup tercapai, kualitas terpenuhi, selesai tepat waktu dan menggunakan dana sesuai dengan yang disediakan.(Rinci Kembang,2011, http://www.rincikembang.wordpress.com)

Untuk Pembahasan Manajemen Proyek SI lebih lengkap silahkan download artikel lengkap dibawah ini :

Download file disini

Silahkan baca juga Artikel Terkait ini